Например, ваша подруга шла от мужа и просит пустить её пожить на какое-то время. В тот момент выбор очевиден, и вы соглашаетесь. Но уже скоро вы устаёте от постоянного присутствия подруги, отношения в вашей семье начинают портиться, вы раздражаетесь на каждое слово подруги и портите с ней отношения. Это всё результат необдуманного решения. Но у вас не было времени на раздумья! Вам нужно было ответить через пару минут.
Сьюзи Уэлч предлагает метод принятия решений “10-10-10”. Он заключается в мысленном моделировании последствий того или иного решения в ближайшей, среднесрочной и долгосрочной перспективе. То есть, делая выбор, вы должны мысленно задать себе 3 простых вопроса: как я буду чувствовать себя через 10 минут, 10 месяцев и 10 лет после принятия того или иного решения. Такой подход опирается не на импульсивный выбор в моменте, а на согласие с его последствиями.
Например, на собеседование приходит сотрудник, он вас не устраивает. С одной стороны, ваша интуиция явно против его найма, с другой стороны, вы устали от бесконечных собеседований и в отдел срочно нужен человек. Эмоции склоняют вас к его найму. Но давайте применим метод “10-10-10” и решение станет простым и очевидным.
Через 10 минут: вы почувствуете облегчение, больше не нужно никого искать и собеседовать, в отделе будет человек
Через 10 месяцев: человек не прижился в коллективе и плохо работал, как и подсказывала вам интуиция. В результате, вы зря потратили время и ресурсы на его обучение, его пришлось уволить. А потом вы были вынуждены снова искать, собеседовать и обучать людей.
Через 10 лет: вы будете помнить тот случай и не повторять эту ошибку.
В разрезе метода “10-10-10”, благодаря визуализации последствий, можно принять правильное решение буквально за пару минут.
